Formation en Gestion de Projets

Formation en Gestion des projets

Samedi 30 et Dimanche 31 mars 2019
8h30 - 15h30

Formateur : M. NANA G. Gilbert, Formateur – Enseignant – Consultant Indépendant

Contribution donnant droit : Attestation + cours + une pause-café

Contacts : 70509302 / 76915883 / 78284222,
cajeburkina@gmail.com

Lieux de formation : Ouagadougou/Derrière la Brigade Nationale des Sapeurs-Pompiers de Kalgodin

Cette formation gestion de projets permet au participant de s’approprier des méthodes et des outils pour conceptualiser et maitriser les phases clés du déroulement d’un projet. Ce parcours de formation permet au participant de s’approprier un ensemble cohérent des méthodes, des pratiques et des outils les plus innovants en matière de la gestion de projet.

Les compétences pour manager avec efficacité une équipe de projet et gérer l’engagement des acteurs impliqués afin de produire une performance optimale sont intégrées dans ce processus de formation et transmises au stagiaire.

Toutes les phases de la gestion de projet y sont développées :
 la définition du périmètre du projet,
 la formalisation des objectifs,
 la construction d’architecture du projet,
 l’étude de faisabilité,
 la gestion et suivi du budget,
 le choix des prestataires,
 la formalisation du cahier des charges,
 l'organisation des étapes du projet,
 la réalisation du projet et sa finalisation fonctionnelle par la clôture.

De plus, les occasions sont multiples où l’entreprise fait appel au management par projet pour
optimiser ses performances.

Objectifs de formation gestion de projet
La recherche de la performance, les impératifs des changements, engendrent une émergence croissante de projets. Cette formation permet d’acquérir des techniques d’organisation et de management pour manager avec efficacité les projets qui vous sont confiés en respectant les délais, le budget imparti et la performance attendue par l'entreprise. Voici les objectifs de cette formation gestion de projet :

Maitriser les principes de base de la gestion de projet, réaliser un diagnostic de faisabilité et concevoir les principales étapes du projet en accord avec les objectifs stratégiques et les objectifs opérationnels définis par l'entreprise.

Concevoir l’architecture du projet et assurer sa promotion. Optimiser les ressources financières, matérielles et humaines disponibles et prendre en compte les contraintes de l’organisation dans laquelle elles vont se déployer.

Planifier le déroulement opérationnel du projet en déployant ses capacités d'organisation, d’évaluation des actions mises en place et déployer les méthodes d’appréciation des enjeux et de prise de décisions.

Gérer et résoudre les conflits en équipe projet en identifiant les causes, en cernant les enjeux, en communiquant et en gérant le stress tout en ne cédant pas aux provocations.

Manager l’équipe de projet et intervenir de façon optimale en choisissant des bons intervenants et soutenir la progression du projet en fonction des impératifs de coût, de délais et de qualité.

Construire un système d’évaluation pour mesurer le résultat des actions mises en place et effectuer un reporting pour les collaborateurs impliqués au projet et la hiérarchie.

Déployer une stratégie de positionnement pour trouver sa juste place de manager de projet dans le programme à réaliser et renforcer son leadership auprès des différents intervenants.

La Commission Formation et Handicap